爱尔兰政府在金融危机期间花费了大约640亿欧元来救助该国的银行。政府出售其在爱尔兰银行的最后股份，使爱尔兰银行自接受纾困以来返还给国家的金额达到67亿欧元——比投入多出20亿欧元——这是一个了解纳税人与其他贷款人立场的好时机。
让我们先来看看AIB，它在危机期间接受了218亿欧元的救助，是三家幸存银行中规模最大的一家。
迄今为止，爱尔兰联合银行已向纳税人返还了111亿欧元，包括股票销售、股息、救助债券的利息和本金偿还以及担保费用。
希腊财政部长帕斯卡•多诺霍(Paschal Donohoe)今年也一直在向市场注入意大利联合银行的股票，并在6月份向投资者配售5%的股份，筹集了近3.05亿欧元。
此举将国家持股比例降至63.5%。在自规定的90天禁售期后，部长将从本月底起可以重新开始出售。
剩下的纳税人股份目前在市场上的估值为44.1亿欧元，这意味着政府在拯救银行上的投资目前已达52.9亿欧元。
需要明确的是，当我们谈论从幸存银行收回救助资金时，我们谈论的是流入和收回的现金。
这忽略了一些事情，比如为拯救银行而借入的资金的利息支付，或者在危机期间投资于陷入困境的银行而产生的所谓的国家养老金储备基金的机会成本(而不是从其他投资中可能预期的回报)。
2011年，爱尔兰永久储蓄银行(PTSB)以爱尔兰永久人寿(Irish Life & Permanent)的名义接受了40亿欧元的救助。
自那以后，它已经归还了大约27亿欧元。其中很大一部分来自于2011年以13亿欧元将其前爱尔兰人寿养老金和人寿保险部门出售给国家，后者随后又以同样的价格将该部门出售给了加拿大的GreatWest Lifeco。
此外，迄今偿还的总额还包括出售股票、赎回纾困债券、利息和担保费用所得。
纳税人在PTSB剩余75%的股份价值约5.7亿欧元。加上27亿欧元，意味着还有7.3亿欧元的缺口。
政府在PTSB的股份将在未来几个月被稀释至62.5%，因为该银行将完成从正在退出市场的阿尔斯特银行(Ulster bank)购买约68亿欧元贷款的交易。阿尔斯特银行的英国母公司NatWest Group已同意收购PTSB 16.7%的股份，作为偿还上述贷款的一部分。
政府和NatWest已经同意，他们将协调未来的PTSB股票出售，并在出售大量股票时向另一方提供合作的机会。
当然。因此，早在十多年前，政府就向幸存的三家银行承诺了293亿欧元。如果算上这三家公司返还的现金，再加上股份的剩余价值，纳税人仍有37亿欧元的负债。
这个要复杂得多。你可能需要一杯浓咖啡。
在盎格鲁-爱尔兰银行和爱尔兰全国房屋抵押贷款协会的剩余部分被合并在爱尔兰银行清算公司(IBRC)的旗帜下进行清算后，前几届政府实际上冲销了向它们注入的347亿欧元。
但还记得本票——实际上是借据票据，而不是硬通货吗?当时国家用本票为大部分救助资金提供了资金，国际brc也用本票作为抵押品，从中央银行获得了紧急资金。十年前，这是头版新闻和新闻公报的内容。
2013年初，当国际brc进行清算时，这些本票被央行发行的250亿欧元政府债券所取代。自那以后，中央银行出售了这些债券中的大部分——由此赚取了数十亿欧元的利润。过去10年，随着政府在金融市场上的借贷成本大幅下降，这些债券的价值大幅飙升。
大约80%的利润已上缴给英国财政部。但是，再一次，大的图景更复杂。中央银行债券的买家是国家国库管理局(National Treasury Management Agency)，该机构不得不从长期债券市场筹集资金，尽管其利率远低于最初债券所附带的利率。
与此同时，国际brc清算剩余的盈余还有待观察，该清算预计将在2024年底结束。
IBRC救助的最终成本仍远未计算出来。
有。大的是Nama。这家所谓的“坏银行”十几年前从盎格鲁爱尔兰银行、AIB(包括其EBS部门)、爱尔兰银行和爱尔兰全国建筑协会(Irish Nationwide Building Society)手中接管了740亿欧元的不良商业地产贷款。
然而，Nama仅为这些贷款支付了320亿欧元，这反映出这些贷款背后的房地产资产价值在金融危机之后大幅缩水。这引发了银行资产负债表上的巨大漏洞，导致它们首先需要纾困。
Nama在6月表示，到本十年中期结束时，它将向财政部支付45亿欧元的终身盈余。对救助银行体系的总成本进行适当评估时，也必须将这一因素考虑在内。
